Consulting aus Fulda - Themis Business Consulting

THEMIS Business Consulting

Wir geben Ihnen die Impulse, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Mit dem neutralen Blick von außen finden wir auch in Ihrem Unternehmen vielversprechende Verbesserungsmöglichkeiten – für mehr Wachstum und mehr Erfolg.

Durch unsere langjährige Expertise in der Führung und dem Management von mittelständischen und großen Unternehmen haben wir ein gutes Gespür für wirksame Optimierungsansätze. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir die passenden Lösungen, um noch effizienter und leichter zum Erfolg zu kommen und Ihr Unternehmen sicher für die Zukunft aufzustellen.

Ob projektbezogen, als Interimsmanagement oder in einer langfristigen Zusammenarbeit –
wir unterstützen Sie so lange, wie Sie es wünschen.

Interessiert? Sprechen Sie uns an!

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Unsere Schwerpunktbranchen

Beratungsthemen

Unsere Beratungsthemen sind Ihre Wachstumschancen.

Denn in diesen Spezialgebieten haben wir langjährige Erfahrung und detailliertes Praxiswissen gesammelt. Das möchten wir gerne an Sie weitergeben – durch wertvolle Anregungen und Impulse für Ihre Unternehmenspraxis. Nutzen Sie diese Chance für Ihre Unternehmensentwicklung.

Strategie & Management

Unternehmensorganisation. Prozessmanagement. Ziele & Visionen. Nachfolgeregelungen.

Wie sind Ihre internen Prozesse strukturiert? Gibt es klare Anweisungen und Abläufe? Existieren Zielvorgaben und Kontrollsysteme? Wie können Prozesse optimiert werden? Wie ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt?

Unsere Strategieberatung zielt darauf ab, Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen zu optimieren, um damit übergeordnete Unternehmensziele zu erreichen und Ihr Unternehmen als Ganzes weiterzuentwickeln.

Personal

Strukturen. Verantwortlichkeiten. Aufgabenverteilung. Kosten.

Wie ist Ihr Team aufgebaut? Wer betreut welche Verantwortungsbereiche? Wie ist die Kostenverteilung? Sind alle Aufgaben klar zugeordnet? Werden alle Kompetenzen sinnvoll genutzt?

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team suchen wir nach Möglichkeiten und Wegen, um die Personalstruktur dauerhaft zu verbessern. Ziel ist es, die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern und gleichzeitig das Betriebsklima und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern.

Marketing & Vertrieb

Zielgruppen. Kundenstruktur. Vertriebswege. Kontakte.

Wie sieht Ihre bisherige Kundenstruktur aus? Welche Kunden sorgen für den größten Umsatz? Wie können neue Kunden angesprochen werden? Wie können neue Vertriebswege sinnvoll genutzt werden? Welche Kontakte könnten hilfreich sein?

Wir stellen Ihr Marketing und den Vertrieb auf den Prüfstand. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir neue Ideen und praxistaugliche Lösungsansätze, die Ihren Marketingerfolg steigern und Vertriebsabläufe wesentlich vereinfachen. Für mehr Absatz, mehr Umsatz, mehr Gewinn.

Portfolio & Produktmanagement

Einkauf. Sortimentsgestaltung. Qualitätsmanagement. Verkauf.

Welche Produkte oder Dienstleistungen sind besonders vielversprechend? Welche müssen mehr herausgehoben werden? Wo finden sich Ladenhüter? Wie kann die Produktqualität gesteigert werden? Welche Produkte oder Dienstleistungen können das Sortiment sinnvoll ergänzen?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Sortiment für eine erfolgreiche Zukunft aufstellen. Wir kennen die Besonderheiten des Marktes und zeigen Ihnen, wie Sie mit einer geschickten Produktpolitik langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Leistungen

Unternehmensanalyse

Mit dem objektiven Blick von außen betrachten wir die Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen. Wir beobachten. Wir analysieren. Wir interpretieren.
So erkennen wir mögliche Schwachstellen, aus denen sich Verbesserungspotentiale für Sie und Ihr Unternehmen ergeben.
Durch unsere ganzheitliche Betrachtungsweise ermitteln wir außerdem wichtige Ressourcen und vorhandene Stärken, die Sie gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können.

Am Ende entsteht ein neuer Blick auf Ihr Unternehmen:
Sie werden selbst erkennen und verstehen, welche ungenutzten Potentiale vor Ihnen liegen und welche Chancen sich Ihnen damit bieten.

Beratung

Mit den Ergebnissen der Unternehmensanalyse starten wir in den Beratungsprozess:
In persönlichen Gesprächen mit Ihnen und Ihrem Team erarbeiten wir wirksame Lösungsansätze für Ihr Unternehmen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wir geben Ihnen die nötigen Impulse und Denkanstöße, die Sie wirklich weiterbringen. Gemeinsam hinterfragen wir Bestehendes, wagen den Blick in neue Richtungen und entwickeln daraus neue und smarte Ideen für ein solides Unternehmenswachstum.

Praktische Unterstützung

Anschließend begleiten wir Sie bei der Umsetzung der neuen Ideen und Konzepte in die Praxis. In enger Zusammenarbeit und durch intensiven regelmäßigen Austausch ergänzen wir Sie und Ihr Team genau dort, wo Sie uns brauchen. So übernehmen wir für Sie gerne auch konkrete Teilaufgaben oder behalten das Projektmanagement im Blick. Ganz nach Ihrem individuellen Bedarf unterstützen wir Sie entweder zeitlich begrenzt und projektbezogen oder über einen längeren Zeitraum als Interimsmanagement.
Oder wünschen Sie eine langfristige Zusammenarbeit? Gerne sind wir als Sparringspartner für Sie da.

Gute Gründe für eine Zusammenarbeit

Langjährige Praxiserfahrung

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Führung und im Management von mittelständischen und großen Unternehmen kennen wir sämtliche betriebswirtschaftlichen Abläufe aus der Praxis. Wir haben einen umfassenden Überblick über unternehmerische Zusammenhänge und sind es gewohnt, lösungsorientiert und strategisch zu denken und zu handeln. So entwickeln wir möglichst einfache, aber wirksame Maßnahmen, die direkt in die Praxis übertragen werden können.

Spezialisierung

In unserer Beratungstätigkeit haben wir uns auf ausgewählte Branchen spezialisiert: Haustechnik, Gebäudetechnik und Elektrotechnik, Klima, Heizung und Sanitär. In diesen Bereichen waren wir viele Jahre tätig und verfügen so über ausgezeichnetes Know-how und Branchenwissen, von dem unsere Beratungskunden immer wieder profitieren.

Wertvolle Kontakte

Im Laufe unserer bisherigen Tätigkeiten haben wir viele wertvolle Kontakte in der Branche geknüpft – zu Geschäftspartnern, Kunden, Lieferanten. Hierauf greifen wir in der Arbeit immer wieder gerne zurück, wenn es dem Erfolg unserer Kunden weiterhilft.

Großes Netzwerk

Besonders dankbar sind wir für unser großes Netzwerk aus Branchenkollegen, Wirtschaftsberatern und Steuerberatern, Anwälten und IT-Beratern usw. Durch den vertrauensvollen Kontakt zu Experten aus verschiedensten Fachgebieten können wir jederzeit einen kompetenten Ansprechpartner weiterempfehlen.

Über uns

THEMIS Business Consulting –  persönliche Unternehmensberatung auf Augenhöhe.

Unser Experten-Team:

Markus Röhner

Unternehmensanalyse & Beratung

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Über 30 Jahre Expertise im Unternehmensmanagement und unser detailliertes Branchen-Know-how sind die Basis für unsere Arbeit in der Unternehmensberatung:
Mit geschäftlichem Weitblick und der branchenorientierten Ausrichtung stellen wir uns zu 100 % auf Ihre Situation ein. Wir kennen den Markt und die Anforderungen an erfolgreiche Unternehmen und möchten dieses Wissen an Sie weitergeben.

Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Wir sehen uns als Ihr Consulting-Partner für unternehmerischen Fortschritt und Wachstum und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Von uns bekommen Sie ehrliche Antworten und klare Ansagen. Wir beschönigen nichts und legen die Fakten auf den Tisch. Damit Sie und Ihr Unternehmen sich stetig weiterentwickeln können. Mit unseren Impulsen können Sie selbst aktiv werden und durchstarten. Packen wir es an.